Strategie volgt energie, niet andersom. Een plan dat op papier klopt maar niet past bij wie jij bent, voer je nooit consequent uit. Je gaat het uitstellen, delegeren aan niemand, of half doen. Begin daarom bij de vraag wat jou energie geeft en wat jou leegtrekt. Daarna pas kies je de strategie die daarop past.
Je hebt een strategie. Waarschijnlijk een goede.
Hij ligt in een document, of in je hoofd, en je weet precies wat er moet gebeuren. Alleen gebeurt het niet.
Niet omdat het plan fout is. Maar omdat er iets in je zit dat niet meebeweegt.
Strategie is makkelijk. Je doet het alleen niet. De vraag is: waarom niet? Daar zit de sleutel.
Waarom blijft een goed plan liggen?
Kijk eens naar je eigen agenda van de afgelopen maand. Wat is er wél gebeurd en wat is er telkens doorgeschoven?
De kans is groot dat de doorgeschoven dingen niet de moeilijkste taken waren. Het waren de taken waar je energie van weglekt.
Dat is geen luiheid. Dat is een signaal.
Je kunt jezelf een tijd dwingen. Twee weken, misschien twee maanden. Maar op de lange termijn win je het niet van je eigen systeem. Wat structureel energie kost, ga je structureel vermijden.
En dan concludeer je dat je discipline mist. Terwijl het probleem eerder is dat je een strategie hebt gekozen die bij iemand anders past.
Wat betekent “strategie volgt energie” concreet?
Het betekent dat de volgorde omdraait.
De gebruikelijke volgorde is: bepaal het doel, maak het plan, en pas jezelf daarop aan. Dat werkt zolang het plan niet te ver van je af staat. Zodra dat wel zo is, wordt het duwen tegen jezelf.
De andere volgorde is: kijk eerst waar je energie vandaan komt en waar hij weglekt. Kies dan een route naar je doel die met die energie meewerkt in plaats van ertegenin.
Twee ondernemers kunnen hetzelfde omzetdoel hebben en twee totaal verschillende wegen nodig hebben. De één bloeit op van een groot team en veel dynamiek. De ander levert twee keer zoveel als hij met drie mensen werkt en zijn agenda leeg houdt.
Zelfde doel. Andere strategie. Beide kloppen, mits je weet wie je bent.
Dit is trouwens geen zweverigheid. Het is regie. Weten waar je kracht zit en daar je bedrijf omheen bouwen is een van de meest praktische dingen die je kunt doen.
Hoe vind je je eigen energie terug?
Je hoeft niet op retraite om dit uit te zoeken. Wel moet je eerlijk kijken.
- Scan je week op energie, niet op tijd. Zet achter elke terugkerende taak een plus of een min. Niet hoe belangrijk het is, maar wat het met je doet. Het patroon is meestal binnen tien minuten zichtbaar.
- Kijk waar je consequent uitstelt. Uitstel is data. Wat je maand na maand doorschuift, zegt meer over de fit dan over je discipline.
- Benoem wat je niet meer wilt doen. Richting kiezen is vooral dingen laten liggen. Zonder dat lijstje verandert er niets.
- Zoek de momenten waarop het vanzelf ging. In welk soort werk verlies je de tijd uit het oog? Daar zit je zone, en daar hoort je strategie omheen gebouwd te worden.
- Kijk verder dan je bedrijf. Gezondheid, relaties, financiën, tijd. Als daar iets structureel wringt, lekt je zakelijke energie daar weg en geen enkel businessplan lost dat op.
Dat laatste punt wordt bijna altijd overgeslagen. Terwijl de ondernemer die slecht slaapt geen strategieprobleem heeft.
Van doener naar leider
Er is nog een reden waarom plannen blijven liggen. Je voert ze zelf uit.
Veel ondernemers zijn ooit begonnen als de beste vakman van hun eigen bedrijf. Dat werkte, tot het bedrijf groeide. Toen werd de eigen kwaliteit de flessenhals.
Zoals bij Keimpe, ondernemer in de financiële dienstverlening. Alles liep via hem, dus alles wachtte op hem. Pas toen hij grenzen ging stellen en echt ging delegeren, kwam er rust en richting.
De verschuiving zit hem niet in tijdmanagement. Hij zit in identiteit. Zolang je jezelf ziet als de beste uitvoerder, blijf je uitvoeren. Zie je jezelf als leider, dan ga je bouwen aan mensen en systemen.
Andere coaches werken aan je funnel. De vraag hier is wie er achter die funnel staat.
Jouw leiderschap op één A4
Dit is precies waar de training Bewust Leiderschap om draait. Drie vragen, één A4, een stappenplan eronder.
Wie ben ik nu? Wie wil ik zijn? Wat betekent dat voor mijn rol in mijn bedrijf?
Je begint met een eerlijke blik op waar je staat, over de volle breedte van je leven en niet alleen je omzet. Daarna kies je wie je wilt worden en hoe je je wilt voelen. Vervolgens stap je in die versie en ga je van daaruit leiden.
Het resultaat is geen diagnose maar een routekaart. Één vel papier dat je richting geeft als de waan van de dag weer aan je trekt.
Wil je daarna in een ritme blijven met andere ondernemers die hetzelfde doen, dan is The Freedom Club de plek waar dat maandelijks doorgaat.
Veelgestelde vragen over strategie en energie
Wat betekent “strategie volgt energie”?
Het betekent dat je eerst kijkt waar je energie vandaan komt en waar hij weglekt, en dat je daarna pas een strategie kiest die daarop past. Een plan dat niet klopt met wie jij bent, voer je nooit consequent uit, hoe goed het op papier ook is.
Waarom voer ik mijn eigen plan niet uit?
Meestal niet door gebrek aan discipline, maar doordat het plan structureel energie kost. Wat je energie kost, ga je vermijden. Kijk dus welke taken je maand na maand doorschuift: dat uitstel is informatie over de fit tussen jou en je strategie.
Hoe weet ik waar mijn energie zit?
Zet achter elke terugkerende taak in je week een plus of een min, gebaseerd op wat het met je doet en niet op hoe belangrijk het is. Kijk daarnaast waar je de tijd uit het oog verliest. Dat patroon is meestal binnen tien minuten zichtbaar.
Is dit niet gewoon een excuus om moeilijke dingen te vermijden?
Nee, want het gaat om structurele patronen, niet om incidentele weerzin. Elke ondernemer heeft taken die even niet leuk zijn. Het punt is wat je maand na maand ontwijkt. Dat is geen luiheid maar een signaal dat je route niet bij je past.
Wat als mijn energie en mijn doel niet bij elkaar passen?
Dan hoef je je doel meestal niet los te laten, wel je route. Twee ondernemers met hetzelfde omzetdoel kunnen totaal verschillende wegen nodig hebben. Kies de weg die met je energie meewerkt, dan haal je hetzelfde doel zonder jezelf leeg te trekken.
Klaar om je richting bij jezelf te laten beginnen?
Je hebt geen nieuwe strategie nodig. Je hebt helderheid nodig over wie hem gaat uitvoeren.
Wil je die helderheid op één A4, bekijk dan Bewust Leiderschap. Wil je eerst sparren over waar bij jou de energie weglekt, plan dan een groeigesprek. Bellen kan ook: 010 261 3063, of mail naar info@michelsbusinesscoaching.nl.