-
·
Zelfvertrouwen als ondernemer: stop met jezelf klein praten
Zelfvertrouwen als ondernemer is geen karaktertrek maar een gewoonte, en die gewoonte zit in taal. De zinnen die je tegen jezelf zegt voordat je een prijs noemt, een medewerker aanspreekt of een groot besluit neemt, bepalen wat je durft. Alles wat je jezelf vertelt is waar. Dus vertel jezelf een beter verhaal. Je bent ondernemer.…
-
·
Workshop communicatie voor teams: de magie van taal
Een workshop communicatie voor teams levert pas iets op als hij verder gaat dan gesprekstechniek. Taal stuurt wat mensen geloven, en wat ze geloven stuurt wat ze doen. In de workshop Magie van Taal leert je team de zinnen herkennen die hen tegenhouden, en de zinnen die beweging maken. Naar huis met één zin die…
-
·
Weerstand bij verandering: wat je team je echt vertelt
Weerstand bij verandering is geen tegenwerking, het is informatie. Achter “dat werkt hier toch niet” zit bijna altijd een vraag die nog niet beantwoord is: wat betekent dit voor mij, en waarom nu? Wie de weerstand leest in plaats van wegduwt, krijgt zijn team sneller mee dan met welke presentatie dan ook. Je hebt het…
-
·
Organisatiecultuur veranderen: begin niet bij de posters
Organisatiecultuur veranderen begint niet bij kernwaarden op de muur, maar bij de zinnen die mensen elke dag tegen elkaar zeggen en het gedrag dat de leiding zelf laat zien. Cultuur is wat er gebeurt als jij niet in de ruimte bent. Wil je dat veranderen, dan verander je eerst wat mensen geloven, dan wat ze…
-
·
Zo krijg je je boodschap wel bij je team binnen
Je boodschap overbrengen aan je team lukt zelden door harder of vaker te herhalen. Wat jij zegt en wat zij horen zijn twee verschillende dingen, want ieder filtert op zijn eigen manier. Vier ingrepen in je taal maken het verschil: begin bij het waarom, maak het concreet, check wat er binnenkwam en herhaal het in…
-
·
Wheel of Life voor ondernemers: waar mag het bewegen?
De Wheel of Life voor ondernemers is een simpel scoreblad voor zes gebieden: gezondheid, emoties, relaties, tijd, ondernemen en financiën. Je geeft elk gebied een cijfer van één tot tien en je ziet in tien minuten waar het wiel plat is. Niet om jezelf een cijfer te geven, maar om te kiezen waar het als…
-
·
Werkgeluk vasthouden na een goede sessie: zo doe je dat
Werkgeluk vasthouden lukt niet met een goede dag alleen. De sessie zet de beweging in gang, de drie weken erna bepalen of er iets van blijft staan. Wat je daarvoor nodig hebt is klein: één zichtbare afspraak, één moment waarop je erop terugkomt en een leidinggevende die zelf voordoet wat er is afgesproken. Je kent…
-
·
De invloed van mindset op gedrag en resultaten
De invloed van mindset op gedrag is groter dan elk actieplan dat je erbovenop legt. Wat mensen geloven over zichzelf, over de klant en over wat mogelijk is, bepaalt wat ze doen. En wat ze doen bepaalt het resultaat. Wil je ander gedrag in je organisatie, dan begin je één stap eerder dan bij het…
-
·
Een teamdag organiseren die blijft hangen
Een teamdag organiseren die blijft hangen vraagt geen groter budget en geen mooiere locatie. Het vraagt één scherpe vraag, een programma dat mensen zelf laat nadenken, en een afsluiting waarin iedereen met een concrete actie en een datum de deur uit gaat. Zonder dat laatste is het een leuke dag geweest en verder niets. Je…
-
·
Leiderschap met lef
Leiderschap met lef is niet hard zijn of alles alleen doen. Het is durven kiezen terwijl je niet zeker weet of het de juiste keuze is, en die keuze daarna uitspreken. Niet kiezen is ook een keuze, alleen dan kiest de situatie voor jou en betaalt je team de rekening. Iedere leidinggevende die ik spreek…
