Wheel of Life voor ondernemers: waar mag het bewegen?

De Wheel of Life voor ondernemers is een simpel scoreblad voor zes gebieden: gezondheid, emoties, relaties, tijd, ondernemen en financiën. Je geeft elk gebied een cijfer van één tot tien en je ziet in tien minuten waar het wiel plat is. Niet om jezelf een cijfer te geven, maar om te kiezen waar het als eerste mag bewegen.

De meeste ondernemers meten hun bedrijf tot achter de komma.

Omzet, marge, conversie, uren. Allemaal in beeld. En dan vraag je hoe het met de rest gaat en komt er een schouderophaal.

Terwijl je bedrijf nooit harder loopt dan de ondernemer erachter. Strategie volgt energie, niet andersom.

Wat de Wheel of Life is

Het is geen test en er komt geen diagnose uit. Het is een momentopname op zes gebieden, en verder niets.

• Gezondheid. Slaap, beweging, eten, energie waarmee je opstaat.
• Emoties. Hoe je je doorgaans voelt. Rust, spanning, plezier, kort lontje.
• Relaties. Partner, kinderen, vrienden, de mensen om je heen.
• Tijd. Regie over je agenda. Bepaal jij je week of bepaalt hij jou?
• Ondernemen. Je bedrijf, je rol daarin, richting en plezier in het werk.
• Financiën. Omzet, winst, buffer, en vooral: de rust die daarbij hoort.

Je geeft elk gebied een cijfer van één tot tien. Tien is niet perfect, tien is “hier klopt het”.

Zet je die zes cijfers uit op een wiel, dan zie je meteen waar het rond loopt en waar het hobbelt.

Zo vul je hem in (tien minuten)

Doe dit niet in je hoofd. Pak papier.

• 1. Geef je eerste cijfer, niet je beste cijfer. Het getal dat er binnen drie seconden uitkomt, is het eerlijkste. Ga niet rekenen.
• 2. Schrijf per gebied één zin waarom. “Tijd: een zes, want ik plan niets en reageer de hele dag.” Die zin is waardevoller dan het cijfer.
• 3. Kijk naar het verschil, niet naar het gemiddelde. Een wiel met allemaal zevens rijdt prima. Een wiel met een negen en een drie rijdt niet.
• 4. Kies één gebied. Het laagste is niet automatisch het juiste. Kies het gebied waar beweging het meeste losmaakt in de rest.
• 5. Zet er één stap onder voor deze week. Klein en concreet. Iets wat je morgen kunt doen.

Dat is het. Geen plan van tien pagina’s.

Waarom het laagste cijfer niet altijd de juiste keuze is

Hier gaan de meeste mensen de mist in. Ze zien een drie bij gezondheid en gaan sporten, terwijl de echte hefboom bij tijd zit.

Denk in doorwerking:

• Tijd trekt bijna alles mee. Krijg je regie over je agenda, dan komt er ruimte voor gezondheid, relaties en denkwerk. Vier gebieden voor de prijs van één.
• Emoties kleuren je hele scoreblad. Sta je constant in de overlevingsstand, dan scoor je overal lager dan het feitelijk is. Begin daar en de rest schuift mee.
• Financiën zijn vaak een gevolg, geen oorzaak. Een lage score bij ondernemen of tijd zie je een kwartaal later terug in de cijfers.
• Relaties zijn je herstel. Wie thuis niet oplaadt, haalt zijn energie nergens vandaan en gaat dat op alle andere gebieden merken.

Vraag jezelf dus niet “wat is het laagst”, maar “waar zet ik één ding recht waardoor er drie andere makkelijker worden”.

Van momentopname naar richting

Een ingevuld wiel is leuk. Het wordt pas iets als je er een tweede vraag achteraan stelt.

Waar wil je over een jaar staan op dit gebied? Niet “hoger”, maar concreet: wat is er dan anders in je week, in je bedrijf, in je hoofd?

En dan de derde vraag, die de meeste mensen overslaan: wat betekent dat voor je rol? Als tijd van een zes naar een acht moet, dan verandert er iets in wat jij nog zelf doet. Dat is een leiderschapskeuze, geen agendatruc.

Die drie vragen samen zijn precies de kern van de training Bewust Leiderschap: wie ben ik nu, wie wil ik zijn, en wat betekent dat voor mijn rol in mijn bedrijf. Aan het eind staat het op één A4, met een stappenplan eronder.

Het wiel is daarin stap één. Niet omdat het zo diepzinnig is, maar omdat je nergens heen kunt sturen zonder te weten waar je staat.

Wat ondernemers hier concreet uithalen

Vincent Veenstra brak via dit soort werk een overtuiging over geld die er jaren zat. Niet met een nieuwe strategie, maar door eerst eerlijk te kijken waar hij stond en welk verhaal daaronder lag.

Keimpe Sikma van AT Finance kwam uit op tijd en grenzen. Hij ging delegeren, kreeg rust en tegelijk meer sturing in zijn bedrijf. Zelfde bedrijf, andere rol.

Wat je typisch ziet na een eerlijke invulronde:

• Je stopt met vaag ontevreden zijn. Een cijfer maakt concreet wat als een diffuus gevoel rondzweefde.
• Je kiest één ding in plaats van alles tegelijk. Dat is de reden dat het deze keer wel lukt.
• Je ziet het verband. Dat de slechte nachten en de volle agenda hetzelfde probleem zijn, bijvoorbeeld.
• Je hebt een nulmeting. Over drie maanden vul je hem opnieuw in en zie je zwart op wit wat er is bewogen.

Herhaal hem elk kwartaal

Eén keer invullen geeft je een foto. Vier keer per jaar invullen geeft je een film, en daar heb je veel meer aan.

Zet er dertig minuten voor in je agenda, elk kwartaal dezelfde week. Vergelijk met de vorige keer en stel jezelf twee vragen: wat is bewogen, en wat heb ik daarvoor gedaan?

Meestal blijkt dan dat één kleine verandering het hele wiel heeft opgetild. Dat is precies hoe het hoort te werken. En als je strategie niet werkt, gooi je hem niet overboord, dan stuur je bij. Vaak maakt een kleine tweak het verschil.

Wil je daarna doelen koppelen aan wat je ziet, lees dan doelen stellen als ondernemer. En voor de vraag welk gebied bij je waarden hoort: leidinggeven vanuit je waarden.

Veelgestelde vragen over de Wheel of Life voor ondernemers

Wat is de Wheel of Life precies?
Een scoreblad waarop je zes levensgebieden een cijfer van één tot tien geeft: gezondheid, emoties, relaties, tijd, ondernemen en financiën. Uitgezet op een wiel zie je in één oogopslag waar het rond loopt en waar het hobbelt. Het is een momentopname, geen test met een uitslag.

Hoe vaak moet je de Wheel of Life invullen?
Eén keer per kwartaal is een goed ritme. Dan zie je beweging in plaats van een losse foto, en dertig minuten per kwartaal is te overzien. Vul hem steeds in dezelfde week in, zodat je appels met appels vergelijkt.

Moet ik altijd aan het laagste cijfer werken?
Niet automatisch. Kies het gebied waar verandering de meeste doorwerking heeft. Tijd en emoties trekken vaak drie of vier andere gebieden mee omhoog, terwijl financiën meestal een gevolg zijn van keuzes die ergens anders liggen.

Is dit niet gewoon zweverig?
Het is een cijferlijst van zes getallen en één stap voor deze week. Je meet je bedrijf tot achter de komma, dit is dezelfde beweging voor de ondernemer erachter. En omdat je bedrijf nooit harder loopt dan jij, is het gewoon bedrijfsinformatie.

Wat doe ik als bijna alles laag scoort?
Dan kies je één gebied en niet zes. Alles tegelijk aanpakken is de snelste manier om over twee weken te stoppen. Begin bij het gebied dat je energie teruggeeft, want daar betaal je de rest van de veranderingen mee.