Veel ondernemers die ik spreek zijn creatief. Rijk aan ideeën. Ze kunnen je in een half uur tien nieuwe richtingen geven voor hun bedrijf. Enthousiast, levendig, vol energie.
En daarna? Staat alles stil. Want met tien ideeën tegelijk kom je nergens.
Focus is het probleem. Of liever: het ontbreken ervan. En de meeste tools om focus te vinden beginnen met de vraag: wat wil je? Maar voor veel mensen is juist die vraag het knelpunt. Ze weten het niet. Of ze weten het wel, maar kunnen niet kiezen.
Daarom werken wij met het principe van non-focus.
Wat is non-focus?
Non-focus is niet het tegenovergestelde van focus. Het is de snelste weg erheen.
Het principe is eenvoudig: schrijf op wat je niet wilt doen. Wat geeft je geen energie? Welke taken, klanten, projecten of richtingen wil je gewoon niet meer? Wat past niet bij wie je wilt zijn?
Die lijst, de non-focuslijst, is verrassend makkelijk te maken. Zeker voor mensen die normaal gesproken vastlopen op de vraag wat ze wel willen. Vermijden is voor veel mensen veel meer uitgesproken dan bereiken.
En het mooie? Zodra je weet wat je niet wilt, weet je automatisch meer over wat je wel wilt. De niet-lijst scherpt de wel-lijst aan.
Van niet-wil naar kwartaalthema
Als je de non-focuslijst hebt, combineer je die met je ideeën. Alles wat op de niet-lijst staat, parkeer je. Die ideeën zijn misschien interessant, maar ze horen nu niet op je agenda.
Wat overblijft, zijn de ideeën die passen bij wie je bent en wat je wilt. En daarbinnen kies je één thema voor het komende kwartaal. Dat thema is je kompas.
“Elke beslissing die je neemt, elke actie die je wilt uitvoeren, koppel je aan dit ene thema. Draagt dit bij aan het thema van dit kwartaal?”
In de weekly met je team, of de weekly met jezelf, stel je die vraag. Steeds opnieuw. En alles wat het antwoord “nee” krijgt, belandt op de niet-lijst. Niet voor altijd, maar nu niet.
Hoe je het thema bepaalt
Binnen het Simple Framework, dat gaat over strategie, inkomen, mindset, people, leadership en execution, kijk je welke pijler nu de grootste bottleneck is voor jouw groei.
Wil je meer leads? Thema: leads genereren. Wil je betere marges? Thema: procesoptimalisatie. Wil je een sterker team? Thema: people.
Kies één pijler. Kies één thema. En ga er negentig dagen vol op. Zo simpel is het.
En soms is het niet makkelijk om die keuze te maken. Dan helpt het om eerst de niet-lijst te schrijven. Want als je weet wat je niet wilt, is de keuze voor wat je wel wilt ineens een stuk helderder.
Wil je ontdekken wat er nog meer beschikbaar is voor jou als ondernemer? Plan je groeigesprek en we kijken samen waar jouw volgende doorbraak zit.