Een spreker voor je nieuwjaarsbijeenkomst: zo scherp je het jaar in

Een spreker voor je nieuwjaarsbijeenkomst werkt als hij je team niet alleen een mooi verhaal geeft, maar ook een richting voor de eerste weken van het jaar. Kies een sessie die energie geeft, een duidelijke boodschap heeft en eindigt met een eerste stap die mensen de week erna echt zetten.

Januari is het moment waarop iedereen opnieuw begint. Een frisse start, goede voornemens en een agenda die nog bijna leeg is.

Tuurlijk, een toost en een mooi welkomstwoord horen erbij. Maar wat als je dit moment gebruikt om de toon voor het hele jaar te zetten? Dan is je nieuwjaarsbijeenkomst meer dan een receptie met hapjes.

Wat wil je met je nieuwjaarsbijeenkomst bereiken?

Begin bij het effect dat je wilt. Een nieuwjaarsbijeenkomst kan een bedankmoment zijn, een koersbepaling of een startschot voor een nieuw project.

Kies één hoofdlijn. Wil je dat je team met energie het jaar in gaat, dat iedereen dezelfde koers voelt, of dat mensen durven te kiezen? Een bijeenkomst die alles tegelijk probeert, blijft vaak hangen in algemeenheden.

Een handige vraag: wat wil je dat medewerkers over twee weken anders doen dan nu?

Waarom een spreker in januari?

Een spreker haalt je team uit de dagelijkse waan. Mensen hebben na de feestdagen weer ruimte om naar hun werk en zichzelf te kijken. Dat is een kans.

Een goede spreker maakt dat moment concreet. Niet met een lijst voornemens die in februari vergeten is, maar met een scherpe vraag en een kleine keuze.

• Een gedeelde start. Iedereen hoort hetzelfde verhaal en voelt hetzelfde moment.
• Ruimte voor eigen keuzes. Mensen bedenken zelf wat ze dit jaar anders willen doen.
• Energie voor de eerste weken. Het moment waarop gewoontes zich nog laten sturen.

Welke opzet werkt het beste?

Een opzet die vaak goed werkt: een keynote van dertig tot zestig minuten, gevolgd door een korte werksessie in kleine groepjes. Deelnemers formuleren één keuze voor het eerste kwartaal.

Daarna volgt het informele deel. De gesprekken aan de bar gaan dan over iets wat ertoe doet, en niet alleen over de vakantie.

Zoek je een opzet voor een hele dag? In een teamdag organiseren die blijft hangen lees je waar je op let. En heb je het jaar net afgesloten met een eindejaarsevent? Dan sluit een spreker voor je jaarafsluiting mooi aan op deze start.

Van mooie woorden naar een eerste stap

Het risico van een nieuwjaarsbijeenkomst is dat de energie in de zaal blijft. Iedereen heeft een fijne middag, en maandag begint het oude ritme weer.

Daarom hoort er een eerste stap bij. Klein, concreet en binnen een week te zetten.

Anika Zwinkels liet sales los en bouwde in negentien dagen 70 duizend euro omzet op. Dat begon niet met een groot plan. Het begon met één keuze: stoppen met wat ze zelf niet meer hoefde te doen. Zo’n keuze wil je je team laten maken.

Wil je als leider zelf scherp krijgen waar jij het jaar mee ingaat? Dan past Bewust Leiderschap. Je werkt er aan wie je wilt zijn, voor jezelf en voor je team.

Welke keynotes passen bij een nieuwe start?

Peter Michels spreekt onder meer over:

• Wie wil je zijn? Zijn signature-keynote over persoonlijk leiderschap, passend bij het begin van een nieuw jaar.
• Leid met LEF en groei. Over durven kiezen, ook als niet alles al duidelijk is.
• Communiceer als een eindbaas. Over hoe woorden de sfeer, het gedrag en de samenwerking in je team sturen.

Elke sessie eindigt met een eerste stap voor de volgende dag. Dat is de kern: naar huis met actie.

Peter boeken voor jouw nieuwjaarsbijeenkomst

Peter Michels is boekbaar als spreker en workshopbegeleider voor teams en organisaties. Hij stemt zijn verhaal af op jullie jaar, jullie team en de toon die je wilt zetten.

Over leiderschap, vrijheid en richting schreef Peter het boek Sh*t, is dit nu vrijheid? Je vindt het via petermichels.nl/boek, bij bol.com en bij managementboek.nl.

Boeken loopt via petermichels.nl.

Veelgemaakte fouten bij een nieuwjaarsbijeenkomst

Een nieuwjaarsbijeenkomst kan snel een standaardprogramma worden. Let op een paar valkuilen.

• Te veel terugblik. Een korte terugblik is prima, maar het gaat om het jaar dat komt.
• Een spreker zonder vervolg. Plan een kort moment in februari om terug te komen op de voornemens van de bijeenkomst.
• Alleen zenden. Geef je team ruimte om zelf te praten en te kiezen, anders blijft het een lezing.
• De leiding doet niet mee. Als directie en managers meedoen aan de werksessie, voelt het team dat het serieus is.

Een goede nieuwjaarsbijeenkomst voelt als een frisse start met richting. Dat maakt het verschil tussen een gezellige middag en een jaar dat ergens naartoe gaat.

Veelgestelde vragen over een spreker voor je nieuwjaarsbijeenkomst

Wanneer boek je een spreker voor een nieuwjaarsbijeenkomst?
Begin in het najaar met je aanvraag. In januari zijn de agenda’s van sprekers snel gevuld, dus hoe eerder je start, hoe meer keuze je hebt.

Hoe lang duurt een keynote bij een nieuwjaarsbijeenkomst?
Dertig tot zestig minuten past bij de meeste bijeenkomsten. Daarna is er tijd voor een korte werksessie en het informele deel.

Welk thema past bij een nieuwe start?
Een thema dat richting geeft, zoals persoonlijk leiderschap, samenwerking of durven kiezen. Het hoort aan te sluiten op wat je team dit jaar nodig heeft.

Kan een spreker ook voor een hybride bijeenkomst komen?
Dat hangt af van de spreker en het onderwerp. Bespreek het vooraf, zodat de opzet past bij collega’s op locatie en thuis.

Hoe houd je de energie van de bijeenkomst vast?
Laat iedereen één eerste stap benoemen en plan in de weken erna een kort moment om daarop terug te komen in het teamoverleg.