Persoonlijk leiderschap begint niet bij een techniek of een model, maar bij een vraag: wie wil je zijn? Als leider, als collega, als mens. Zodra je die keuze bewust maakt, verandert je gedrag, je uitstraling en de manier waarop je team je volgt. Richting komt niet uit een cursus. Richting komt uit een keuze die jij maakt.
Veel leiders werken keihard aan hun agenda, hun team en hun cijfers. En vergeten de belangrijkste vraag te stellen.
Niet “wat moet ik doen”, maar “wie wil ik zijn terwijl ik het doe”.
Dat klinkt zacht. Het is juist het hardste werk dat er is. Want zolang je die vraag ontwijkt, blijf je reageren op wat er op je afkomt in plaats van leiden vanuit waar je heen wilt.
Laten we het concreet maken.
Wat is persoonlijk leiderschap eigenlijk?
Persoonlijk leiderschap is de regie nemen over wie je bent en welke kant je op beweegt, voordat je die regie over anderen probeert te nemen.
Het gaat niet over een titel of een plek in het organigram. Het gaat over de vraag of jij stuurt, of dat de omstandigheden dat voor je doen.
Een leider die niet weet wie hij wil zijn, past zich de hele dag aan. Aan de waan van de dag, aan de stemming in het team, aan de laatste e-mail. Dat voelt druk, maar het is geen richting. Het is meebewegen.
Persoonlijk leiderschap draait het om. Je bepaalt eerst wie je bent en waar je heen wilt. Daarna pas kijk je wat dat betekent voor je agenda en je team.
Waarom “wie wil je zijn?” de vraag is die alles verandert
De meeste ontwikkeltrajecten beginnen bij vaardigheden. Beter delegeren, beter communiceren, beter plannen.
Nuttig. Alleen: techniek zonder richting is een auto met een volle tank en geen bestemming.
De vraag “wie wil je zijn?” zet je terug bij de bron. Wil je een leider zijn die rust brengt of die druk verspreidt? Iemand die mensen laat groeien of iemand die alles zelf blijft vasthouden? Iemand die kiest of iemand die twijfelt?
Zodra je dat scherp hebt, wordt gedrag een gevolg in plaats van een gevecht. Je hoeft jezelf niet meer te dwingen om rustig te blijven als je hebt gekozen om een rustige leider te zijn. Je doet het omdat het klopt met wie je wilt zijn.
Dat is het verschil tussen jezelf voortdurend corrigeren en leiden vanuit een keuze.
Hoe ontwikkel je persoonlijk leiderschap?
Persoonlijk leiderschap ontwikkel je niet in een sessie. Maar je zet het wel in beweging met een paar heldere stappen.
- Breng in kaart waar je nu staat. Op welke gebieden loopt het, en waar loopt het vast? Niet om te oordelen, maar om te zien waar ruimte zit om te bewegen.
- Kies wie je wilt zijn. Beschrijf de leider die je wilt worden in concrete woorden. Niet vaag (“beter”), maar specifiek: rustiger, duidelijker, meer delegerend.
- Bepaal je waarden. Wat telt echt voor jou? Je waarden zijn je kompas als het spannend wordt en je oude gedrag zich meldt.
- Stap in je nieuwe versie. Ga je niet gedragen alsof je er nog moet komen, maar alsof je er al bent. Gedrag volgt identiteit, niet andersom.
- Stuur bij. Kleine correcties, elke week. Je hoeft niet in een keer een ander mens te worden. Je hoeft alleen de goede kant op te blijven bewegen.
Het mooie: dit is geen zweverig proces. Het is regie. Je maakt zichtbaar wat anders onbewust je dag bepaalt.
Wat het oplevert voor jou en je team
Neem Jordy, ondernemer bij Keukensale. Hij was zelf de slechtst presterende verkoper van zijn eigen team. Op het moment dat hij koos om voorop te gaan lopen in plaats van af te wachten, veranderde er iets. Hij ging leiden door het voorbeeld te geven, en zijn omzet steeg met 200 procent.
Dat is geen truc. Dat is wat er gebeurt als een leider kiest wie hij wil zijn en daar consequent naar handelt.
Want hier zit de kern: jouw team leest jou. Zolang jij twijfelt, twijfelt je team mee. Zodra jij richting kiest, ontstaat er richting om je heen. Een team volgt geen functieomschrijving. Het volgt een mens die weet waar hij heen gaat.
Persoonlijk leiderschap is daarom nooit alleen persoonlijk. Het is de motor onder je hele organisatie.
Persoonlijk leiderschap als keynote of workshop voor je team
Deze vraag “wie wil je zijn?” werkt niet alleen voor jou als leider. Hij werkt voor een heel team.
In Peters keynote “Wie wil je zijn?” staat precies deze vraag centraal. Geen abstracte theorie, maar een sessie die mensen aan het denken zet over hun eigen rol, hun eigen keuzes en hun eigen richting. En die eindigt met een concrete eerste stap, niet met een goed gevoel dat maandag weer verdampt is.
De rode draad in Peters werk: mindset, strategie en leiderschap, altijd gekoppeld aan directe actie. Wil je zien of het past bij jouw team of event, bekijk dan het sprekersprofiel van Peter Michels.
Wil je eerst voor jezelf scherp krijgen wie je als leider wilt zijn, dan is Bewust Leiderschap het startpunt: jouw leiderschap en richting op een A4.
Veelgestelde vragen over persoonlijk leiderschap
Wat is persoonlijk leiderschap?
Persoonlijk leiderschap is de regie nemen over wie je bent en welke richting je op beweegt, voordat je die regie over anderen neemt. Het draait niet om een titel, maar om de keuze of jij stuurt of dat de omstandigheden dat voor je doen.
Waarom is de vraag “wie wil je zijn?” zo belangrijk?
Omdat techniek zonder richting weinig oplevert. Zodra je bewust kiest wie je wilt zijn, wordt je gedrag een gevolg van die keuze in plaats van een dagelijks gevecht. Je hoeft jezelf niet meer te corrigeren, je handelt vanuit wat klopt.
Hoe ontwikkel je persoonlijk leiderschap?
Door in kaart te brengen waar je nu staat, te kiezen wie je wilt worden, je waarden helder te maken, in je nieuwe versie te stappen en wekelijks bij te sturen. Kleine, consequente correcties brengen je verder dan een grote ommezwaai.
Is persoonlijk leiderschap ook nuttig voor mijn team?
Ja. Een team leest zijn leider. Zolang jij twijfelt, twijfelt je team mee. Zodra jij richting kiest, ontstaat er richting om je heen. Persoonlijk leiderschap is daarom nooit alleen persoonlijk, het werkt door in je hele organisatie.
Kan persoonlijk leiderschap in een keynote of workshop?
Ja. In de keynote “Wie wil je zijn?” staat deze vraag centraal voor een heel team, met een concrete eerste stap als afsluiting. Voor jezelf als leider is Bewust Leiderschap het startpunt.
Klaar om te kiezen wie je wilt zijn?
Je hoeft geen ander mens te worden. Je hoeft alleen te kiezen welke leider je wilt zijn, en daar consequent naar te handelen.
Wil je dit voor jezelf scherp krijgen, plan dan een groeigesprek. Zoek je een spreker die deze vraag bij je team laat landen, bekijk dan het sprekersprofiel van Peter Michels. Bellen kan ook: 010 261 3063, of mail naar info@michelsbusinesscoaching.nl.